對于高新技術企業(yè)認定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識產權之分。其中，企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥、軟件著作權等屬于Ⅰ類核心知識產權，是高新技術企業(yè)認定的首要和必須條件，在高企認定中也會給申請人帶來相應較高的分數；與2008年制定的高新技術企業(yè)認定之知識產權政策相比，2016年制定的新政策將核心知識產權分為Ⅰ類和Ⅱ類等，并明確了評分細則，顯得更加合理。

此外，一些非核心知識產權：商標權、域名權、數據庫特別權、商業(yè)秘密和科技成果等，對企業(yè)來說也是重要的知識產權。

但總的來說，自主知識產權的獲取都有一定的時間期限。例如Ⅰ類中的發(fā)明專利，從申請到授權，時間短則1年半，長則2-3年。對于財務成長性不太好的企業(yè)，Ⅰ類知識產權的獲取就顯得尤為重要。

2、提前歸集財務費用、建立科技財務體系

高企認定工作指引中明確了研發(fā)費用歸集的范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產攤銷費用、設計費用、裝備調試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用以及其他費用。同時明確指出企業(yè)應對研發(fā)費用進行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。

而如果企業(yè)在前期并沒有將研發(fā)費用單列到項目甚至沒有在賬內單獨列支研發(fā)費用，那么必然導致企業(yè)財務人員在申報高企認定時，才臨時按照「指引」要求，按項目對研發(fā)費用逐項進行歸集、認定，工作量非常大，有時甚至都是在做無用功。因此，提前歸集財務費用是十分重要的準備環(huán)節(jié)。

此外，認定條件還要求企業(yè)研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合要求。因此，企業(yè)前期對每一個研發(fā)項目在財務上設專帳管理，形成規(guī)范的科技財務管理體系、建立完善企業(yè)科技財務風險評價體系便十分重要了。如果沒有相應的財務體系構架，很難證明企業(yè)正在健康、快速發(fā)展，自然也會提高企業(yè)申請科研項目資金的難度與風險。

3、事前建立合理的人力資源體系

認定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對企業(yè)的人力資源進行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務，滿足公司和員工發(fā)展的需求。

4、預先做好科技成果轉化工作

科技成果是指通過科學研究與技術開發(fā)所產生的具有實用價值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務等，副成果一般有標準、專利、論文、圖紙、著作、報告等。科技轉化成果，是高企認定的認定條件中另一項高分項，因此，在這一項做好工作，是直接可以提升高企認定成功率的。

因此企業(yè)要在前期做好項目規(guī)劃與定位，做好立項評估，注重立項管理，建立制度保障使風險可控；同時還可以借助外力，突破技術難題，以此推動企業(yè)形成科技成果轉化，才能使其在評分中拿到高分。

5、及時建立研發(fā)機構，規(guī)范組織管理體系

高企認定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評價體系中研究開發(fā)組織管理水平評分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的體現都要明確規(guī)范。

企業(yè)在進行技術創(chuàng)新活動中形成的材料是很多的，有些材料是證明成果的，如知識產權證書；許可使用合同、生產批文，新產品或新技術證明材料、產品質量檢驗報告；有些材料是可以驗證過程的，如省級以上科技計劃立項通知、委托科研協議、行業(yè)專家對研發(fā)工作的評價會議意見等。

因此，但凡能證明企業(yè)實際進行了研發(fā)活動并取得一定成果的材料都應要注意日常收集與整理，才不至于臨時抱佛腳，資料準備不充分。

總得來說，對于高新技術企業(yè)而言，高效、有序、合理、精細地準備認定前期工作，有助于企業(yè)提高認定成功率。而要想申報高新技術企業(yè)成功，必須要提前準備材料，不打無準備之仗。如果您有意向申報高新，可以先咨詢看看是否具備申請條件，那千萬不要錯過任何申報高新的機會。小編在此建議您提前就進行布局，提高高新認定的成功率。

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文章分類：高新認定

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