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“貫標”對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》國家標準。企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范的國家標準由國家知識產(chǎn)權局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。

　　深圳知識產(chǎn)權貫標補貼：廣東省5萬；深圳市20萬；福田區(qū)10萬；龍華新區(qū)30萬；大鵬新區(qū)5萬；寶安區(qū)20萬；鹽田區(qū)10萬；光明新區(qū)：30萬；龍崗區(qū)：10萬；南山區(qū)20萬；

　　廣州知識產(chǎn)權貫標補貼：廣東省5萬；廣州市10萬；番禺區(qū)10萬；荔灣區(qū)：20萬；白云區(qū)2萬；天河區(qū)5萬：花都區(qū)10萬；南沙區(qū)15萬；海珠10萬；越秀區(qū)10萬；增城區(qū)10萬；開發(fā)區(qū)/黃埔區(qū)10萬；

二、知識產(chǎn)權貫標目的

　　為建立企業(yè)知識產(chǎn)權工作的規(guī)范體系，認真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權工作的引導，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力。

三、知識產(chǎn)權貫標內(nèi)容

　　1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件

　　企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。

　　2、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理

　　圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。

　　3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理

　　明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。

　　4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制

　　圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。

　　5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

　　6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制

　　企業(yè)應當對自身知識產(chǎn)權管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。

四、如何實施知識產(chǎn)權貫標

　　標準的貫徹落實，是以標準規(guī)范要求為基準，企業(yè)對內(nèi)部知識產(chǎn)權管理進行全面的自我診斷、自我完善、自我提升并實現(xiàn)動態(tài)管理的過程。

貫標實施流程

1、項目策劃：劃定輔導級認證范圍，成立企業(yè)貫標項目組，建立與企業(yè)對接；通道，做啟動會的準備；

2、啟動大會：現(xiàn)場動員，辦法管理者代表任命書，做貫標知識培訓；

3、現(xiàn)場診斷：通過座談、面訪、查閱文件的方式，充分了解現(xiàn)有知識產(chǎn)權管理架構、知識產(chǎn)權方針和目標、管理體系、管理過程和管理資源，出具診斷報告，在雙方達成共識的基礎上制定企業(yè)知識產(chǎn)

4、體系建立：協(xié)助企業(yè)依據(jù)標準要求，在已經(jīng)形成的管理體系和文件寄出上，編制、規(guī)范、完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系及文件，包括但不限于知識產(chǎn)權方針、目標，知識產(chǎn)權管理手冊，知識產(chǎn)權管理體系，管理職責，管理資源保障，審核和改進，并一一落實簽發(fā)；

5、試運行：各部門按新的管理體系和文件落實到日常工作中，形成記錄文

件，并反饋新制度的適宜性和有效性。

6、內(nèi)審/管評:組織企業(yè)進行貫標內(nèi)審和管理評審，形成內(nèi)審和管理評審記

錄，做認證準備。

7.認證：提交認證請求，配合完成文審和現(xiàn)場審核，直至獲得證書