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政府資助補(bǔ)貼通知公告

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副標(biāo)題

人才認(rèn)定
常見(jiàn)問(wèn)題
政府項(xiàng)目
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人才認(rèn)定

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政府項(xiàng)目

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常見(jiàn)問(wèn)題
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政府項(xiàng)目

2021企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題解答

 二維碼
發(fā)表時(shí)間:2020-10-27 09:25

高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)可以給企業(yè)帶來(lái)稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼,能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的動(dòng)力。但是很多企業(yè)對(duì)于政策并不了解,也不知道自己是否具備申請(qǐng)高企的條件,而且在申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定過(guò)程中,往往存在申報(bào)不成功的企業(yè)。

下面,深科信為您總結(jié)一下專(zhuān)家評(píng)審方法和審核角度,以及企業(yè)常見(jiàn)的申報(bào)高企問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略,來(lái)幫您大幅度提高成功率。


專(zhuān)家評(píng)委會(huì)從哪些角度評(píng)審國(guó)家高新企業(yè)?

專(zhuān)家評(píng)審的基本判斷方法

1、申請(qǐng)書(shū)及附件齊全與規(guī)范

2、整體描述是否一致

3、內(nèi)容是否專(zhuān)業(yè)

4、數(shù)據(jù)是否前后統(tǒng)一

5、各部分的說(shuō)明是否合理

6、各部分的邏輯關(guān)系是否對(duì)應(yīng)


核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題

1、企業(yè)獲得的專(zhuān)利為實(shí)用新型專(zhuān)利或外觀專(zhuān)利,并無(wú)實(shí)質(zhì)性產(chǎn)品制造工藝發(fā)明專(zhuān)利,高新技術(shù)含金量不高,無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間在行業(yè)內(nèi)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、企業(yè)獲得專(zhuān)利權(quán)的方式是受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等,對(duì)于專(zhuān)利技術(shù)不經(jīng)過(guò)消化吸收直接應(yīng)用生產(chǎn),基本沒(méi)有自主研發(fā)過(guò)程。


企業(yè)人員問(wèn)題

1、科技人員工作時(shí)間難確認(rèn)。企業(yè)通過(guò)外聘研發(fā)人員時(shí),工作時(shí)間難以判斷,是否符合在崗183天的時(shí)間要求。

2、核心研發(fā)人員身份難確認(rèn)。多數(shù)研發(fā)人員同時(shí)兼任企業(yè)高層管理人員,判斷此類(lèi)人員是否參與研發(fā)活動(dòng),是否具備科研技能或科研時(shí)間。

3、研發(fā)人員比例不準(zhǔn)確。由于人員總數(shù)難以確認(rèn),研發(fā)人員的比例也同樣難以判斷。

4、企業(yè)生產(chǎn)人員的范圍不準(zhǔn)確。企業(yè)申報(bào)是否能將未參加社會(huì)保險(xiǎn)人員算作員工總數(shù)。


銷(xiāo)售合同與發(fā)票對(duì)應(yīng)問(wèn)題

1、發(fā)票開(kāi)具不明確。收入與產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系不明確,高新技術(shù)產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)票只寫(xiě)統(tǒng)稱(chēng)或標(biāo)注代碼。

2、研發(fā)項(xiàng)目通常采用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)或?qū)S妹~。銷(xiāo)售合同多采用通用名稱(chēng),項(xiàng)目情況與收入對(duì)應(yīng)關(guān)系不明確。

3、收入范圍難確定。對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)共同形成轉(zhuǎn)化收入的情況,對(duì)應(yīng)每項(xiàng)高新產(chǎn)品的范圍難以確定。

4、收入數(shù)據(jù)難確定。由于會(huì)計(jì)日常記賬原則和稅務(wù)局認(rèn)可的工作原則不一致,收入與日常申報(bào)資料數(shù)據(jù)不一致。


研發(fā)費(fèi)用核算問(wèn)題

1、對(duì)于未單獨(dú)核算或?qū)Y~管理的情況,研發(fā)費(fèi)用歸集不明確。

2、研發(fā)費(fèi)用數(shù)據(jù)歸集和比例分配不明確,實(shí)際支出的設(shè)備,人員,材料通常要同時(shí)用于多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目,所以研發(fā)費(fèi)用歸集和比例確定難度大。


  企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中常見(jiàn)的問(wèn)題

公司不具備高新技術(shù)產(chǎn)品看可以申報(bào)高企嗎?

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的相關(guān)規(guī)定:企業(yè)產(chǎn)品必須是在《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》范圍內(nèi)。國(guó)家重點(diǎn)支持的8大高新技術(shù)領(lǐng)域?yàn)椋弘娮有畔⒓夹g(shù)、航空航天技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、資源與環(huán)境技術(shù)、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、新材料技術(shù)、新能源及節(jié)能技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

策略

前面7個(gè)技術(shù)領(lǐng)域均為創(chuàng)新發(fā)明較強(qiáng)的領(lǐng)域,一般企業(yè)很難達(dá)到門(mén)檻。但是第8點(diǎn)卻要重新進(jìn)行一個(gè)解讀,這里主要目的是指企業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有改造能力。其實(shí)也就是說(shuō),具有自己比較新穎的工藝、方法等。這里最典型的代表是某些山泉水、果凍等企業(yè),他們就不屬于前7類(lèi)領(lǐng)域,但是符合規(guī)定要求


公司規(guī)模小可以申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)嗎?

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的主要要求有研發(fā)占比、資產(chǎn)增占率、銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率、高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占比等。


策略


國(guó)家目前取消了在銷(xiāo)售收入中的硬性指標(biāo),改為了相關(guān)性的占比。也就是說(shuō)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定和公司的規(guī)模大小沒(méi)有關(guān)系,因?yàn)楹芏嗟闹行⌒推髽I(yè)就是通過(guò)這樣的方式,獲取國(guó)家的優(yōu)惠政策,一步一步走向強(qiáng)大。只要公司各項(xiàng)占比能夠達(dá)到要求,就可以申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)。


企業(yè)人員問(wèn)題


企業(yè)沒(méi)接觸過(guò)專(zhuān)利怎么辦?按照規(guī)定:申報(bào)企業(yè)必須擁有至少1個(gè)發(fā)明專(zhuān)利和6個(gè)實(shí)用新型專(zhuān)利,甚至更多。對(duì)于很多中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),它們有的專(zhuān)利很少,有的甚至沒(méi)有專(zhuān)利,這時(shí)應(yīng)該怎么辦?策略:

策略


這里分為2種解決方式:


①自己布局知識(shí)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。企業(yè)大多有自己的工藝特色,而這些工藝中自然也存在很多的發(fā)明和創(chuàng)造,只不過(guò)企業(yè)并沒(méi)有對(duì)其管理,申請(qǐng)專(zhuān)利。一方面可以找專(zhuān)利代理人幫助解決專(zhuān)利申請(qǐng),另一方面可以找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)。


②購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利。目前,我國(guó)專(zhuān)利交易市場(chǎng)火熱,如果企業(yè)缺乏專(zhuān)利,可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)的方式達(dá)到要求。政策規(guī)定,申報(bào)企業(yè)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),可以是自主研發(fā),同樣也可以是受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式。


公司沒(méi)有人懂高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)怎么辦?


很多中小型公司并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)人員對(duì)接政府的相關(guān)項(xiàng)目,也就幾乎沒(méi)有人懂得申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)應(yīng)該如何去做?


策略

很多中小型公司都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,解決的方法無(wú)非是兩種。


一是:招聘相關(guān)人員幫助企業(yè)對(duì)接,以目前市場(chǎng)情況來(lái)看,相關(guān)人員工資成本還是很高的,人員的經(jīng)驗(yàn)卻無(wú)法保證,申請(qǐng)的成功率更是難以保證。


二是:交給專(zhuān)業(yè)的代理機(jī)構(gòu),這樣公司會(huì)更加方便,申請(qǐng)的成功率也變高,所花費(fèi)的成本和招聘人員基本相同。





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