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華為中興申請(qǐng)專利后在德被起訴專利訴訟

 二維碼
發(fā)表時(shí)間:2017-03-20 09:52

國(guó)內(nèi)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)頻發(fā)的涉外專利訴訟?


  近日,提供全球技術(shù)許可替代方案的知名企業(yè)MPEG LA公司旗下AVC專利組合授權(quán)的多位專利持有者在德國(guó)提起訴訟,指控中興通訊、華為公司侵犯了用于移動(dòng)設(shè)備和其他產(chǎn)品的AVC/H.264 (MPEG-4 PART 10)數(shù)字視頻編碼標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵專利。


根據(jù)德國(guó)法律,兩公司可能面臨臨時(shí)禁令和經(jīng)濟(jì)賠償,而一旦發(fā)布并實(shí)施臨時(shí)禁令,則可能被要求在幾天內(nèi)停止銷售和生產(chǎn)/進(jìn)口被訴侵權(quán)產(chǎn)品。


  根據(jù)德國(guó)司法實(shí)踐,通常情況下要滿足如下幾個(gè)條件,法院才會(huì)發(fā)布臨時(shí)禁令:明確的字面侵權(quán);時(shí)間緊急(通常情況下需要專利權(quán)人在發(fā)出侵權(quán)警告或提起侵權(quán)訴訟4周內(nèi)提出臨時(shí)禁令請(qǐng)求)。另外,技術(shù)清楚、具體和簡(jiǎn)短的權(quán)利要求有利


于獲得臨時(shí)禁令。


  筆者認(rèn)為,為避免臨時(shí)禁令的發(fā)布,被告方可從以下幾個(gè)方面應(yīng)對(duì):首先,提交抗辯函以及提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。抗辯函具體包含被控產(chǎn)品不構(gòu)成侵權(quán)的理由與所述被侵權(quán)專利無(wú)效的事實(shí)和理由,如果法院認(rèn)可此抗辯函,則可阻止發(fā)布臨時(shí)禁令。


  其次,在臨時(shí)禁令發(fā)布后被控侵權(quán)訴訟,被控方可以采取如下的應(yīng)對(duì)措施:先檢索核實(shí)被控專利的法律有效性以及分析篩選出核心專利;認(rèn)真分析和研究被控侵權(quán)產(chǎn)品是否落入被控專利的保護(hù)范圍;對(duì)被控專利的專利性進(jìn)行檢索評(píng)估分析。


  基于上述分析判斷結(jié)果,筆者建議,華為公司和中興通訊可以分別或同時(shí)采取如下法律應(yīng)對(duì)措施:第一,根據(jù)侵權(quán)判定原則進(jìn)行分析比較,如果認(rèn)為被控侵權(quán)產(chǎn)品未落入相關(guān)專利的保護(hù)范圍,則可以充分做好不侵權(quán)抗辯的事實(shí)和理由的準(zhǔn)


備。同時(shí),也可單獨(dú)啟動(dòng)確認(rèn)不侵權(quán)訴訟以爭(zhēng)取主動(dòng)應(yīng)對(duì)。


  第二,經(jīng)過(guò)分析比較,即便認(rèn)為具有構(gòu)成侵權(quán)的可能性,也可通過(guò)充分的檢索及分析,對(duì)專利的專利性進(jìn)行重新分析評(píng)估。在德國(guó),專利的有效性是在獨(dú)立的法院審理程序中進(jìn)行確認(rèn)的,相關(guān)方可單獨(dú)啟動(dòng)專利權(quán)無(wú)效宣告請(qǐng)求程序。


  第三,在實(shí)踐中,被控侵權(quán)方根據(jù)具體的評(píng)估判斷結(jié)果,可同時(shí)啟動(dòng)如上兩個(gè)法律程序,通常情況下,在德國(guó),一審程序需要花費(fèi)1年至3年時(shí)間,經(jīng)歷二審、終審要耗費(fèi)幾年時(shí)間。當(dāng)然,作為被控侵權(quán)方也可同樣充分利用自身所擁有的有效


專利,在分析認(rèn)定控告方產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,對(duì)涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品提出反訴,從而與對(duì)方形成訴訟制衡。


  從20世紀(jì)90年代開始,MPEG LA就建立了現(xiàn)代專利池。如今,MPEG LA已在82個(gè)國(guó)家和地區(qū)運(yùn)營(yíng)包括1.3萬(wàn)余項(xiàng)專利在內(nèi)的各種技術(shù)服務(wù),擁有約230個(gè)專利持有人和6000多個(gè)被許可人。約1500個(gè)被許可人享受全球一站式覆蓋的MPEG LA的AVC專


利組合許可。


  由此看出,這種擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的各個(gè)中小規(guī)模主體通過(guò)資源整合、整體共享的經(jīng)營(yíng)模式,能加劇行業(yè)的技術(shù)壟斷,使得在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面尚處于成長(zhǎng)期的中小企業(yè),面臨更大的威脅。而對(duì)于自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)不斷完善和增長(zhǎng)的企業(yè),例如


本案涉及的中興通訊和華為公司等,也可以采取一定措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。比如,在不斷增強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力的同時(shí),也可聯(lián)合建立行業(yè)聯(lián)盟及專利池并形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位。當(dāng)然,在拓展市場(chǎng)前的加強(qiáng)專利預(yù)警也是很好


的防范措施。

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